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如何在门店运营中应对商品供应链问题？供应链管理的实施。
优化门店运营中的商品供应链是提高整个业务效益和顾客满意度的关键之一。供应链管理的实施可以从以下几个方面进行优化，包括供应商选择、订单管理、库存控制、物流运输和合作伙伴关系管理。 一、供应商选择与合作 选择适合的供应商是优化供应链的首要任务。供应商应该能够提供稳定的产品质量和可靠的供应服务。在选择供应商时，门店可以考虑以下几个方面： 1. 价格和成本：供应商的价格竞争力和成本效益是重要的考虑因素。门…- 40
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